捷太格特自2013年開始,每年都會召開EHS(環境 Environment、健康Health、安全Safety)分科會,旨在加強各工廠在環境健康安全方面的管理,表達了捷太格特對于企業安全生產管理的重視。
光洋六和(佛山)汽車配件有限公司安全文化建設
光洋六和(佛山)汽車配件有限公司(以下簡稱:KLF)以實現安全生產“零事故”為目標,特設“安全旅行”活動的福利制度來有效地激勵員工參與安全生產管理工作,讓員工能夠享受到“說走就走的旅行”的同時,增強了企業的安全文化建設。此外,KLF還通過推進“安全周”,開展“安全MAP”活動。這些一系列的舉措,為的就是使企業能夠安全有序地進行生產工作。
“安全旅行”制度
只要在每個季度內,達成零安全事故,那么公司的近300名一線員工中就有3名幸運兒能夠被抽中,不僅能得到相應的旅游資金獎勵,還能享有5天的帶薪假期,能夠自由安排旅游行程。該制度的實行,極大地提高了員工的安全意識,刺激了員工檢查隱患的積極性,將安全生產放在第一位。
“安全MAP”活動
KLF廠區總面積多達五千多平方米,不同車間都大不相同,為了有效識別危險源,讓員工能夠在一個安全健康的環境下工作。公司根據實際情況,專門繪制了一張產區平面圖——“安全MAP”,并用紅、黃、綠三種顏色進行安全標示:紅色區域代表危險,黃色是尚可完善,綠色則表示安全。
“安全周”
KLF為了加強安全生產教育,把每個月的第2個星期設定為“安全周”,每個“安全周”都圍繞一個特定主題展開,比如1月份的“交通安全”、4月份的“特種設備安全”以及8月份的“高溫安全”。
在“安全周”期間,員工不僅要佩戴藍色的安全勛章,喊安全口號,還要積極參與當周的主題活動學習,并于12月份參與年終考核。KLF在其宣傳上下足了功夫, 張貼相關海報和橫幅的同時,還在廠區內以幽默漫畫、安全諺語、事故照片等形式向員工揭示安全對于生產和生命的意義,提醒廣大員工注意安全,把安全文化融入員工的日常生活,形成人人心系安全的良好氛圍。
KLF通過制定員工激勵制度,加上開展多種多樣的相關活動,積極有效地落實了企業的安全文化建設。
